Gáspár András — IT Infrastruktúra Architekt KKV-knak és középvállalatoknak

U02Módszer

Mit vizsgálok először

Ügyfélnevet és mérőszámot ezen az oldalon nem közölhetek — ami megmutatható, az a gondolkodásmód: milyen szempontok alapján állok neki egy rendszernek, és mi számít a legtöbbet benne.

TÉZIS 01

A láthatatlan rendszer

Azt vallom, hogy a folyamatos monitorozás, felügyelet és a hibák megfelelő adminisztrációja teszi az IT-üzemeltetést az üzlet számára a leginkább láthatatlanná. Egy jó rendszer láthatatlanul szolgálja az üzlet érdekeit, segíti a termelékenységet — de ez csak akkor működik, ha nem akadályoz, és baj esetén a lehető leggyorsabban helyreállítható. Ehhez a rendszerelemeknek együtt kell működniük: figyeljük a viselkedésüket, és közbelépünk, mielőtt baj lenne — ha pedig mégis bekövetkezik, kell legyen olyan mentés, amiből vissza lehet állítani a rendszer sérült elemeit.

Nem mai álláspont

Ezt húsz éve vallom ugyanígy — a szakdolgozatom témája is ez volt: „Szolgáltatás monitorozás, dokumentálás, ITIL folyamatok kis- és középvállalkozásoknál".

TÉZIS 02

A szervezet méretével ésa kockázatokkal arányos megoldások

A minőségre és a szabványok betartására törekszem, a komponenseket és megoldásokat azonban mindig a kockázatnak megfelelő mértékben választom ki — nem többet, mint amennyi indokolt. Egy pár fős szervezetnek jellemzően nem kell redundáns szerverkörnyezetet kiépíteni, a folyamatos, éjjel-nappali működés elérése érdekében, ugyanakkor az adatmentés tárolását mindenképpen érdemes több helyen, a mentés helyétő földrajzilag is elkülönített helyen megoldani.

Példa

Egy szerverkiesés esetén az üzemmenet folytonosság átmenetileg sérülhet — az adatok viszont megvannak, hozzáférhetők, és akár alternatív helyen is visszaállíthatók, hogy az üzlet tudja folytatni a működését.

TÉZIS 03

Nem felületi kezelés a megoldás, hanem a valódi okok megtalálása

A fő erősségemnek a rendszerszemléletet és a folyamatokban való gondolkodást tartom: szeretem átlátni a teljes képet, és az egyes komponenseket úgy megválasztani, hogy egységet alkossanak. Egy problémát igyekszem nem a felszínen kezelni, hanem a gyökerét megvizsgálni, és úgy javítani a rendszer vagy a folyamat működésén, hogy a probléma később ne is jöjjön elő újra.

Példa

Ha egy nagy Excel-tábla sokadszorra nem nyílik meg, és felzabálja a gép erőforrásait, akkor lehet, hogy az adatnak nem Excelben van a helye, hanem egy arra alkalmasabb adatbázisban, amit Excel segítségével lehet olvasni és módosítani is — anélkül, hogy a kliensgép erőforrását terhelné.

TÉZIS 04

Homogén, cserélhető elemek

A rendszereket igyekszem homogén elemekből építeni, jól bevált egységeket összeilleszteni, hogy minél kevesebb utólagos munka maradjon utána, és minél tovább szolgálja az üzlet működését. Ennek eredménye, hogy az egyes elemek gyorsan cserélhetők és könnyen helyettesíthetők, ha probléma merül fel — nem kell egyedi megoldást rögtönözni hiba közben, mert a rendszer eleve erre van felkészítve.

Az egyiket csak az érti, aki felírta. A másikat bárki.

U03Szolgáltatások

Miben segítek

Elsődleges terület

Biztonsági audit és megfelelőség

Egy 40 fős könyvelőiroda vagy gyártó cég egyszer csak NIS2 hatálya alá kerül, és fogalma sincs, honnan kezdje. A gap analysis megmutatja, mi hiányzik a szabályzatból, a felelősségi körből és a napi gyakorlatból — az audit napjára már csak alá kell írni, amit addig felépítettünk. A cél nem egy papír, amit egyszer kiállítanak, hanem egy működés, amit napi szinten be lehet tartani.

Microsoft

Microsoft-infrastruktúra projektek

Egy tíz éve be nem vezetett Microsoft 365-licenc vagy egy elavult fájlszerver ugyanolyan kockázat, mint egy hiányzó tűzfalszabály. Az Azure- és M365-projekt végén ugyanannyi ember dolgozik, csak biztonságosabb és gyorsabb rendszeren.

Stratégia

IT stratégia és architektúra

A legtöbb KKV-nak nincs saját architektje, csak egy tűzoltó rendszergazdája. Egy kívülről, nagyvállalati tapasztalattal megírt terv olyan irányt ad, amit három év múlva sem kell újratervezni.

U04Minősítések

Minősítések

A minősítés nem helyettesíti a fenti pontokban leírt álláspontot — azt igazolja, hogy amit ott állítok, vizsgán és gyakorlaton is átment.

U05Pálya

Pálya és végzettség

Az út üzemeltetőből architektig vezetett: KKV-környezetben tanultam meg, hogyan működik egy rendszer a napi gyakorlatban, nagyvállalati projekteken pedig azt, hogyan tartja ezt a rendet nagy léptékben is — a kettő ma minden projektben együtt dolgozik.

1995–1999

Gimnáziumi érettségi

Közgazdasági Politechnikum / Csete Balázs Gimnázium

2000–2008

IT üzemeltetés és tanácsadás — kezdet

Kis- és középvállalkozások IT üzemeltetése és tanácsadása, párhuzamosan a főállással.

2008–2019

Senior IT Architect / Microsoft Engineer

Nagyvállalati IT szektor

2012–2016

Gazdaságinformatikus (BSc)

Zsigmond Király Főiskola · Üzleti intelligencia szakirány

Szakdolgozat: „Szolgáltatás monitorozás, dokumentálás, ITIL folyamatok kis- és középvállalkozásoknál"

2019–napjainkig

CTO / IT Infrastructure Architect

Nagyvállalati környezet — a jelenlegi munkahely ezen a felületen nem nevezhető meg.

U06Személyes

Az ember a rendszer mögött

Azt, hogy kivel érdemes együtt dolgozni, ritkán dönti el egyetlen szakmai mérőszám — ezért a következő rész arról szól, ki áll a fenti tapasztalat mögött.

Önismeret

Az önismeret nálam nem elmélet: 2025-ben Life és Business Coach képesítést szereztem, és ez a szemlélet formálja, ahogyan a csapatommal és a saját döntéseimmel bánok. A vezetésfejlesztési és kommunikációs modellek tanulmányozása a napi munkám része, nem munka melletti hobbi.

Tánc

Több mint 15 éve táncolok — nincs mögé bújni egy szerepbe, csak az ember és a zene marad. Koncentrációt, ritmusérzéket és jelenlétet ad, ami a munkában is számít.

Sport

Rendszeresen erősítő edzéssel tartom karban magam, időnként pedig görkorcsolyázom. Egykori aerobic-oktatóként tudom, hogyan épül fel, pihen és marad hosszú távon terhelhető egy test — ezt a szemléletet szívesen adom tovább is.

Okos otthon — híd a személyes és a szakmai között

Az okos otthon az IT-s gondolkodás és a kétkezi kíváncsiság találkozása: OpenHAB, Home Assistant és HomeKit integrálásával épülnek az automatizmusok, ugyanazzal a tervezői logikával, mint egy vállalati rendszerarchitektúra — csak otthoni léptékben. Ez az a terep, ahol a szakmai és a személyes oldalam ugyanazt a nyelvet beszéli.

A villanyszerelő, az asztalos, az aerobic-oktatói és a coach-képesítés nem egy másik karrier nyoma: ugyanaz a végigvitel-igény áll mögöttük, ami egy rendszertervben is számít — hogy valami ne csak papíron, hanem a gyakorlatban is működjön.

2019 Villanyszerelő

2019 Asztalos

2004 Sportoktató (aerobic)

2025 Life & Business Coach

Gáspár András fotelben, világos kék ingben, a kamerába nézve

Gáspár András beszélgetés közben, asztal mellett, zakóban

Gáspár András vizisportöltözetben, napszemüvegben, a víz mellett

U07Kapcsolat

Kapcsolat

Az üzenet közvetlenül hozzám érkezik, nem egy általános postafiókba vagy ügyfélszolgálati rendszerbe.

A megadott adatokat kizárólag a megkeresés megválaszolására használom, harmadik félnek nem adom tovább és listára nem iratkoztatom fel vele.

Válasz e-mailben, közvetlenül tőlem.

Név Hiányzik a név. Kérem, töltse ki, mielőtt elküldi az űrlapot.

Cég Ha releváns: segít kontextusba helyezni a megkeresést.

E-mail cím Ide érkezik a válasz. Hiányzik az e-mail cím. Enélkül nem tudok válaszolni — kérem, adja meg.

Telefon Csak akkor adja meg, ha telefonon is elérhető szeretne lenni.

Téma

Miben tudok segíteni? Pár mondat elég: mi a jelenlegi helyzet, és mi lenne jó, ha történne. Az üzenet mező üres. Írja le pár mondatban, miben segíthetek.

Igazolja, hogy nem robot, a captcha kitöltésével.

Az üzenetet megkaptam, köszönöm.

Hamarosan jelentkezem.